质量意识是关键
方圆建筑模具公司多年致力于为客户提供优质的产品。
自2009年成立以来,方圆人一直认真践行“让建筑施工更简单”的指导方针。质量是我司的主要核心要素。质量方针是“以质量求生存,以创新求发展,以管理求效益”,质量目标是“让客户满意”。为实现质量目标,从进料、过程控制到成品出货,实行严格的质量体系。
在生产过程中不断提高科技创新力,大力发展自动化工程,全面实现服务自动化,发展集约化生产保证产品质量,确保产品的高品质和稳定性。
完善的质量控制
一、供应商管理:
我们对供应商具有完善的管理制度,年度评审规程,新供应商的开发流程,进货的检验制度。以保证公司的供应商具备生产能力和质量保证能力,公司所合作的供应商为合格供应商。
二、原材料进厂检验:
公司具有完善的进货检验制度流程,原材料进厂→报检(仓管员)→检验(质检员)→入库(记录、合格)。为保证供方产品质量,公司除了配置常规的计量器具外,还设立实验室,对主要原材料的材质元素、力学性能进行抽检,并制定型式试验计划,制作样件送检第三方检测机构。以验证供方的产品对质量标准的符合性,保证公司所使用的原材料、部件为合格产品。
三、生产过程检验:
生产过程控制,从检验方面:各班配置专业巡检质检员,对产品质量进行首件确认、过程巡检、成品抽检,并有完善的员工质量自控系统,制定了员工自检、互检、终检制度,从而保证产品生产过程质量受控;从设施质量保证方面:车间引进先进的生产设备,具备防错防呆的工装,从生产源头减少质量问题的发生,保证产品质量的稳定性。
四、产品出厂检验:
生产车间所生产的产品入库成品前,有专业质检员进行抽查质量把关。入成品库后,公司配置了所有产品全数检验人员,对待发货的产品,全部开包100%对每件产品的外观和装配使用尺寸项目检验,保证产品出厂合格率100%。
五、产品质量提升:
我司非常重视产品的创新、质量改善。公司专门成立产品创新、质量提升评审小组,倡导公司全员参与,每个月定期在大会议室,组织全员参与对提案的评审结果进行奖励公示,及组织鼓励全员提案、改善的演讲活动。产品来料、生产过程、成品抽查质量异常,公司有“不合格控制流程制度”“纠正、预防措施制度”,按制度要求,立刻成立质量问题改善小组,制定临时及永久的预防措施,避免质量再发生。
六、技术研发支持:
我司有强大的研发部门来支持质量控制、克服质量问题、改善技术和工艺难题,具有独立开发能力和计算模拟能力,为客户提供技术支持。
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